设备管理保养作业书
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保养, 设备
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| 设备管理保养作业书 1. 目的：对生产设备实施控制、保养以确保设备能力满足生产工艺要求和生产计划，使产品符合规定要求。2. 适用范围：此作业书适用于所有设备的管理。3. 职责：设备动力部是公司负责设备的主管部门，具体负责设备的购置、安装、调试、验收、检查、维修及报废处置。负责部门、车间设备使用过程中的维护保养。技术部、品保部、生产部、动力部等部门参加设备的安装、调试和验收4. 设备管理流程图5. 工作程序（1） 设备的选购：a． 生产设备按生产部门和技术部门的要求、型号、规格，填写“设备采购申请书”经主管部门负责人审核后交总经理批准。b． 设备管理部门根据经过批准的“设备采购申请书”实施购买。（2） 设备的安装调试、验收：设备抵达后设备管理部门对采购的生产设备进行调试、安装，生产部门和技术部门对设备进行试运行和生产，合格后移交生产部门。（3） 设备登记和建立档案：设备检验合格后，设备管理部门进行分类、编号，建立设备档案，记录设备名称、规格、型号、产地、编号和启用时间等，每个设备要做其在报废前所做的修理和改造的详细记录，要有可追溯性。（4） 设备使用及保养：a. 设备移交投入使用后，操作人员应严格按《设备安全操作规定》进行操作b. 如果说有特殊操作的，技术人员应对操作人员进行严格培训，合格后才能上岗操作c. 操作人员要做好保养，随时对设备进行检查，擦拭清扫d. 设备管理部门在每周的停产时间里要对所有的生产设备进行严格检修、清洁、保养、更换消耗部件e. 设备检查操作人员应在操作前检查好使用设备，若发现问题及时上报，由设备管理部门进行维修，并做好记录。f. 设备管理部门在每天应进行设备巡回检查，发现设备有隐患应及时维修，并做好维修记录g. 设备动力部门和生产管理部门每月组织一次设备大检查，按设备的完好情况统计设备的完好率，发现设备隐患及时进行维修，并做好纪录。（5） 设备检修a. 日常检修对生产中发现的设备故障，由设备动力部和生产部门维修人员进行检修，并填写“设备检修记录”，记录设备的故障情况及检修内容b. 计划维修，设备动力部和生产部门对生产运作情况，决定一个固定维修时间，比如星期四就可以进行大检查和维护保养。（6） 设备改造： 当设备不能满足要求需要进行改造时，由设备动力部和生产部制定“设备改造计划”报给总经理审批，合格后方可实施改造计划。（7） 设备事故的处置：当设备运行中发生事故时，要努力及时保护现场，等动力部门和技术部组织有关人员进行事故调查，分析责任、查出原因。（8） 设备报废：设备经过长期使用或某种特殊情况造成完全不能维修和使用的设备，我予以报废处置，这是我们对该设备的记录，也将结束。（9） 相关记录：a. 设备采购申请书b. 设备验收单c. 设备档案d. 检查情况e. 设备改造改造申请书f. 设备事故处理报告g. 设备报废申请书h. 设备生产过程记录 |
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