如何让产品年销轻松破“百万”？

由于题主没说是什么产品，不同产品在不同基础的公司或团队或个人的操作下，一年做到100万、1000万、1个亿、10个亿、100个亿都有可能。所以这里不针对100万来回答，只说如何能快速做出更大销售额的方法。

第一步，找对市场。这一步是假设您还不确定做什么。如果还没定下来做什么，您找这个市场一定尽量往这四个方向靠～刚需、高频、易复制、可持续。刚需，能保证您有生意做。比如开餐厅，就是刚需，谁还不去餐厅吃个饭，只要你开，就一定会有人光顾；再如卖你家乡的特产，就不是刚需，在家乡的人不会买，外地的家乡人毕竟是个很小的群体，也不会有太多人（买）。高频，能让您的资金周转快。高频，意味着这个交易经常能发生。比如餐饮，餐厅说的是换台率，顾客也是一日三餐，非常高频；再如服饰，一个人一年总要买几次衣服，女生更厉害，可能每个月每个星期都要逛街买衣服，服装也算比较高频；比如保险，一个人一年买一次，不算高频。那餐饮就比服装高频，服装又比保险高频。对于还没想好做什么的你，一定首选更高频的市场去做以便能快速起步快速回笼资金实现盈利，那些低频的需求比如保险、私人飞机、房子、汽车等物件是属于土豪首富们才能玩得起耗得起的游戏。当然，低频需求的商品毛利一般比高频商品毛利高很多，这也能理解，毕竟低频商品周转慢，积压的资金也需要得到相应的回报率。易复制，就是探索出业务模型后，能迅速标准化、复制扩展到更多区域，这个容易理解，不展开。可持续，指的是趋势，这个业务未来五年十年二十年是否还能存在还有需求，这个需要综合分析判断，需要有一定的预判能力和前瞻眼光。

第二步，做好产品。一般情况下，你做的产品，也已经有别人在做了，你要做的事情就是做出自己产品的优势来。比如做手机，你的手机一定是待机续航时间长，或是拍照好，或是存储空间大，或是其他什么优点，但一定要有优点，否则消费者不会手滑买单。当然，也可能你是个天才，你要做的产品没有别人做，你想出且做出一个能满足某个需求而之前世界上还没有的产品来，这时你要做的就是引导、挖掘出这个需求，用你的产品满足它。比如苹果手机，在苹果之前的手机都长那样，而苹果手机长这样，它的极简设计引导挖掘了客户潜意识中对简单的需求，苹果引领了智能手机潮流。

第三步，定位市场。2C？2B？2G？对个人，对企业，对政府，你要选择一个。男人？女人？小孩？老人？白领？主妇？目标群体要明确。本村？本县城？本市？本省？国内？海外？区域定位要清晰。以上种种，或以上没提到的其他定位维度，一定要使劲想，想到的都要明确都要很清晰才行。

第四步，找对人。盯着你的目标客户，就找能决定掏钱的人去做业务。

第五步，做对事。要专业，了解你的产品并总结出好的话术准备好销售工具；要懂得人情世故，见什么人说什么话做什么事。

以上，做好了，一定能做出好的销售额。

哎玛手机敲字累趴，只好虎头蛇尾了。

我不知道为什么头条问答里有那么多“轻松”“快速”做到一个什么事的问题？

针对本问题，问的很模糊，销售什么产品？在哪里销售？目前的经营状况？人力有多少？线上线下的渠道怎么样？是一月百万还是一年百万？…这是回答这个问题的基础。

不然的话，销售百万对于不同的人来说，有的人一天能销售100万，有的人十年也销售不了一百万。

所以只能笼统的用方法论回答一下：比如年销售百万，产品客单价100，就是需要10000个购买客户。

再去看客户来源，是线上渠道还是线下渠道，各占多少比例，然后持续去开发和运营渠道。这个时代一定要注重移动互联网的手段去连接用户，无论线上还是线下，想办法过去用户信息，比如加微信，做好服务和体验，激发二次重复购买，同时让好的口碑，激发客户带客户来购买。这也是新零售的一种方式。