对于聊天产品的迭代你有什么看法？

对于处在产品生命周期前期的产品来说，产品刚刚建立，产品可能是MVP产品很多的功能需求都在开发中，这样的产品我建议使用盒子式开发模式（小步快跑，快速迭代）。当产品需求逐渐满足时可以放慢开发速度。

对于处在生命周期中期的产品来说：随着时间的变化，你的用户的需求也在变化，产品自然要不断的去迭代才能满足不同的用户需求。

当处于产品后期时，（该产品处于衰退期，或者产品本省无法满足现有业务情况需要大的架构更新）此时就是不得不更新了。一个好的产品会想尽办法让自己处于产品中心，通过不断更新营销功能保证自己的产品生命，而迭代就是添加和优化自身。

产品快速更新迭代，怎么应变？

现在各领域的创新与产品更新换代都很快，不同环节需要关注相应的点与做出对应的调整或准备。

1.如果是做产品开发的，需要关注用户需求与现有同类产品的热点，结合自身优势开发出用户满意的改进创新的产品。

2.如果是做产品加工生产类，需要关注市场热点与趋势，做好顺应市场趋势与应对市场调整的准备，追着风口做会飞的猪。

3.如果做代理销售端，需要调查跟进市场热点与趋势，拿到热门货源，避免进货过时积压。

有人说不迭代就等死，餐饮品牌如何创新产品？

现在的社会变化太快，不能说不迭代就会死，但是肯定也不好过，餐饮市场上从来不缺好的产品，缺的是让顾客感觉好的产品，这两点不是一码事儿，顾客要的从来都不是只有好的产品，而是在好产品的基础上更有好的感觉，这样的餐饮才会更长久。

个人感觉餐饮要满足顾客的无非就三点:便宜，好吃，面子。

一、便宜，这里所说的不是价格上面的便宜，而是相对于你的顾客群体来说你的性价比要高，比如说你的受众群体所能承受的产品价格在12-16左右，而你非要定价20以上的，肯定不会有人买的，所以在产品迭代的时候一定要调查好你受众群体的消费能力，再研究在此定价的基础上所有利润的产品。

二、好吃，这个当然指的是口味，产品研发出来后一定要请顾客群体品尝收集建议，当然不可以盲听，一般都是做出几种状态的产品让顾客投票觉得上哪一个（此处说的是同一产品。）

三、面子，这里讲的就是顾客体验了，好的顾客体验都是从环境，服务，产品容器来体现的。环境一般不是新开业店面的话就不容易改了，而服务要增加顾客的参与感，比如一些常识性的东西生活习惯有差异的点尽量引导顾客自己参与，而一些细节行的东西就是我们服务人员来做了，这样不但能减轻我们的工作量，还能给顾客一个服务愉悦的感觉。产品的容器尽量选择比较有心意，有特点的，给顾客以惊喜可以促使其发朋友圈之类的传播，这样可以提高顾客就餐的满足感更有利于店面的发展。

我的小学英语点读笔丢了，现在电子类产品更新迭代这么快，有其他更好的替代产品吗？

打开手机下载谷歌翻译，打开软件，开启摄影头对准你要翻译的英语句子，神奇的事情就发生了

［十几块钱买个小装饰，放到手机上就能读了］读绘本，点读，买个十几块的小配件放手机上，就可以了。

出来四五个月的一个流行的小产品。

重疾险新产品不断的添加保障种类，每年的新的都感觉比之前买过的好，怎么办？要退保吗？

如果你中间没有去过医院，没有在医院留下过记录，然后能接受现在产品的保费，可以考虑退保，或者问一下你的产品的公司客服，看看是否可以减额交清。这样不用交钱，保障还有一部分。

随着保险业的发展，保险产品的种类和疾病险种越来越健全，但对老险种不能退，你可以加保，因以前费率低便宜，虽然险种小，但有的已包括在内，现在大病险对病种类分得细，所以看起来多了许多，但大病险是按死差′率计算，平安的给不平安的。

一、你退了就要亏钱，不是小数，退大病保险一般都要亏50%左右。

二、重新保，疾病的等待期要半年，这半年不亨受保险。

三、年龄大了，费率比以前贵，保大病险越大越贵。

四、买大病险保障也不一样，18岁至35岁风险保额80万，36岁至40岁风险保额40万，41岁至45岁风险保额30万，46岁至50岁风险保额10万，51岁至55岁风险保额5万元。如果你超过年龄断买保险要体验。

四、体检买大病保险很麻烦，血压高，尿酸高，脂肪高，住院手术过的病都不能买大病险。

五、买大病险就是买平安，买得越早越好！

六、有时你不认同保险，但当你想买保险也不一定卖给你。