博世和德尔福市场占有率怎么样？
嗯，BOSCH 和Delphi 啊，刚好在这两家汽车零配件霸主公司工作过。bosch 做的不如delphi广，但是它分安保，汽车，自动化三个部分，600亿美元的营业额是三个加起来的，04年开始超过delphi。它的产品是从火花塞开始，慢慢坐起来的，分为ED等等事业部，然后只算汽车部分，不如德尔福。delphi做的广，全部产品拼起来就是一辆完整的车，因为它原来是通用汽车零部件集团，后来独立出来的，所以比较全，不过也背了通用的老债务，所以比较惨。汽车行业一般bosch产品只是采用一部分，delphi比较多。其他两个分支就像鸡蛋不放在一个篮子里面，从04年开始，救了bosch.
每天销售占比怎么算单件商品的销售金额/总销售额×100%。比如实体店本月销售额是12000 ，其中A品类本月销售额2000.问A品类占总品类销售占比是：2000除以12000乘以100。计算会员销售占比公式：销售额/ 总计销售额＝销售占比％。销售的所有产品中某一类产品的销售额占你所有产品的销售额的百分比(同一时间段)。扩展资料：市场占有率：又称市场份额，指的是企业的主要产品在该种产品的场销售总额中所占的比重。对大公司来说，这是一个最重要的经营比率，应当为之奋斗和捍卫的目标。因为只有取得了稳定的市场占有率，企业才在激烈的市场竞争中取胜，才能获得可观的利润。而市场占有率的下降，一个企业开始衰败的最显著特征。值得引起注意的问题是，市场占有率的降，可能被销售额的缓慢增长所掩盖。例如，当一家公司在一个增长率为1%的市场中年销售额增加5%，这仍然说明它的市场占有率在下降。相对市场占有率：当缺乏总的市场规模的统计资料时，可以采用相市场占有率作为衡量的指标。常用的相对市场占有率指标有两种：一种是公司的销售量与该公司所在市场中占领先地位的最大的头三名竞争对手销量总和的百分比；另一种是与最大的公司销售量的百分比。参考资料来源：百度百科-经营比率
产品名称 年生产量 占世界市场份额百分比 资料来源格力电器拥有珠海、重庆、合肥、巴西四大生产基地、员工超过35000人、家用空调年产能力2000万台、商用空调年产值50亿元的知名跨国企业；1995年至今，格力空调连续12年产销量、市场占有率均居中国空调行业第一；从1991年至今，累计纳税42.5亿元。2006年实现销售收入238.03亿元，家用空调销量突破1300万台，连续两年位居世界第一； 2007年1至9月，格力电器实现销售收入293.38亿元，净利润7.62亿元。预计2007年整年销售收入有望突破350亿元，比2006年净增近120亿元。2007年财政年度还没有结束，但格力的销售额就已经突破了300亿元，远超去年全年的销售额。在国内市场中，格力家用空调的占有率已经达到30％。国际市场中，格力约占20%的市场份额，预计2009年，格力电器将实现全球家用空调市场30%的份额，国内空调市场40%-50%的份额
三菱重工的市场表现就产品的市场表现来说，三菱重工的市场占有率比三菱电机要高出很多，口碑也远强于后者，这主要归结于其卓越的品质、完善的服务等各方面因素：ZOL统计的08年空调品牌关注显示三菱电机与三菱重工的市场反映1、三菱重工在产品的外观设计比三菱电机更时尚，在卖场里非常吸引消费者的眼球；2、三菱电机在一二级市场连锁卖场的进店数和零售网店数量都不及三菱重工；3、三菱重工在广告的宣传力度以及促销活动力度都远远大于三菱电机；4、三菱电机相对于三菱重工来说，电机在市场营销方面更具有国企的风格，企业跟着市场走。具体表现为公司对市场反应的灵敏度不高，产品更新速度比较慢，售后服务不到位等等。售后服务大家都有这样的常识，产品出了问题可以去找销售商或者拨打厂家的全国免费售后服务热线都可以得到解决。现在大部分空调品牌的售后服务都已经外包给各个维修服务公司，国产化以后的三菱电机亦是如此。至于售后服务质量的好坏不能一概而论。通过看完以上的介绍分析，我想各位网友对这两个品牌和产品的发展和现状都有了一定的了解。
