依棉集团多举措稳定新工队伍

纺织产业作为国内的支柱性产业，有广泛的市场前景和受众群体，本文围绕该关于纺织科技方面的知识为你介绍关于纺织技术相关的知识。
“招工难，留不住”是当前纺织企业普遍面对的问题。对此，保定依棉集团多措并举，通过构建“软环境”留人栓心，有效促进了新工队伍的稳定，1~4月份，新工流失率同比下降60％，为企业正常的生产经营提供了有力保证。 2004年以来，该公司进行了体制变革，出现新员工思想不稳定，新人员流失严重的现象，致使企业一度难以保证正常的生产秩序。针对这种情况，公司围绕增强企业凝聚力做文章。首先，新员工大部分来自农村，不适应集体生活，企业从关心他们的生活入手，整修单身宿舍，改善生活环境等行之有效的措施，使新员工感受到了企业的温暖。其次，注重新工思想工作的有效性。各班段建立了走访制度，管理人员定期与员工沟通，了解他们的所望所求；党委开展了“一帮一”活动，每个党员与新工解成对子，帮助他们解决思想和工作上的问题，为新工适应新环境提供了思想保证。
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